さよなら、再生回数至上主義。人の心は数字では測れない

先日、ある大手YouTube制作会社の経営者と食事をしながら、僕の会社の方向性を相談した。
正直なところ、悩んでいた。

資本主義の中で会社を存続させるには、稼がなければいけない。

クリエイターとしてのプライドを下げてでも、目先の売上や再生数を追うべきなのか。
「クリエイターであるべきか、経営者であるべきか」という岐路に立たされていた。

そんな僕に、その経営者は言った。
「井上さんは、数字では測れないところで勝負するべきだ」

最初は、熱い精神論かと思った。

ところが、僕の考えは浅かった。
彼はマーケターとして、極めて合理的な話をしていたのだ。

例えば、企業の「採用動画」で考える。
・通常の広告動画:1,000回再生 → 応募10人
・ドキュメンタリー:100回再生 → 応募10人

ここまでは、数字で測ることができる。

しかし、彼はその先について語った。
「入社後の『定着率』まで追えば、企業のありのままを伝えるドキュメンタリーの方が確実に高い。でも、そんな価値は、表層的なデータには数値化されない」

振り返ってみると、僕自身、これまでドキュメンタリーを通して、いろんな人を見てきた。

取材相手が見せた一瞬の涙、覚悟を決めた横顔、悔しさに肩を震わせる後ろ姿。

そんな人間の泥臭くて、愛おしい部分を、たかが「再生回数」という無機質な数字で測れるわけがない。

「人の心」は、絶対に数値化できない。

広告は、消費されるもの。
作品は、遺るもの。

タイムラインで一瞬で消費される、打率だけの世界から、僕は抜け出す。
再生回数至上主義というアテンションエコノミーの奴隷になるのは、もうヤメた。

インプレッションが少なくても、ひとりの人生に深く刺さるものを作る。
あえて「数値化できない分野」で勝負する。

それこそが、これからの時代にクリエイターが生き残る唯一の道なのだ。

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この記事を書いた人

井上 大輔のアバター 井上 大輔 映像ディレクター

TBSビジョン→テレビ朝日→NHK→株式会社草莽映像•代表/テレビ歴18年/『クロ現』『Nスペ』『世界遺産』『夢の扉+』など制作/YouTube“経営者ドキュメンタリー”『野望家たち』

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